Özelleştirilme sonucu 35 yıl evvel alınan Sümer Holding, son dört yılda 80 milyon TL ziyan etti.
Türkiye’nin endüstrileşmesinin öncülerinden olan kuruluşun bununla birlikte dar ve orta gelirli yurttaşların kıyafet ve ayakkabı ihtiyaçlarını karşıladığı mağazalarının yanı sıra pamuklu dalında 20, yünlü ve halı bölümünde 10, deri ve kundura kesiminde 4, kimya bölümünde 6, toprak ve seramik kesiminde 6, ticaret kesiminde 4, araştırma ve geliştirme, demir-çelik ile çimento bölümünde birer, kağıt bölümünde 3 işletme olmak üzere toplam 56 işletmesi ve bankacılık dalında 49 banka şubesi bulunuyordu.
Birgün’den Nurcan Gökdemir’in haberine göre, Sümerbank’ın özelleştirilmesi kapsamında, 2003-2019 yılları içinde 23 işletme, 16 mağaza, 335 bayi satılarak, devredilerek yahut kapatılarak kuruluş bünyesinden ayrıldı. 11 bölge müdürlüğü, 7 depo müdürlüğü ile 7 bölge şefliği kapatıldı. 20 iştirak satıldı, devredildi yahut tasfiye edildi.
2020 yılı sonu prestijiyle 147 çalışanı kalan holdingin, 1 bağlı paydaşlığı ve 2’si aktif 10 İştiraki ile 3 demir madeni alanının özelleştirilme süreçleri sürüyor.
Borcu 8.5 milyon TL’ye ulaştı
Giderek küçültülen, hudutlu faaliyette bulunabilen kuruluş her yıl ziyan etti. 2017 yılında 13,7 milyon lira, 2018’de 10,4 milyon lira, 2019’da 30,4 milyon lira ziyan eden kuruluşun 2020 yılı ziyanı 24,6 milyon lira oldu.
Holdingin 2020 sonu prestijiyle borçları da 8,5 milyon TL’ye ulaştı. Bunun 1,1 milyon TL’si devlete, 7,4 milyon TL’si de piyasaya ve işçiye olan borçlardan oluşuyor.
Sümer Holding A.Ş’nin 2019 yılında 78 bin TL olan fiili satışları da yüzde 49 gerileyerek 2020 yılında 39 bin TL olarak gerçekleşti. 2020 yılındaki brüt satışların tamamı evvelki senelerda satılan tütün fiyat farkından oluştu. Holdingin kuşkulu alacaklar toplamı da bir yılda 19.4 milyon TL’den 28.1 milyon TL’ye fırladı.
Varlıkları azaldı
Sümer Holding’in değerli arsa, arazi ve taşınmazları da bu süreçte bir bir elden çıkarıldı. Cumhurbaşkanlığı kararlarıyla hibe edilenler, öteki kamu kuruluşlarına bırakılanların yanı sıra aşikâr istekliler içinde ya da pazarlıkla yapılan ihalelerle de taşınmaz varlığı azaldı.
2019 yılında 14,9 milyon TL’lik arazi ve arsa varlığı bir yılda 9,4 milyonluk gerileme ile 5,5 milyon TL’ye, 9,5 milyon TL’lik bina varlığı 3,1 milyon TL’ye geriledi. Sonuçta bir yılda varlıklardaki erime 15,8 milyon TL’lik azalma ile 10,5 milyon TL’ye düştü.
İdare heyetinde tanıdık isimler
Holdingin 5 kişilik idare heyetine ise bir yılda toplam 448 bin TL ödeme yapıldı. Kamuda öbür nazaranvleri de bulunan idare konseyi üyelerinin isimleri şöyleki:
İdare Heyeti Lideri Mehmet Karaman (Hazine ve Maliye Bakanlığı İşçi Genel Müdürü)
İdare Konseyi Üyesi İdris Şenyurt (Gelir Yönetimi Lider Yardımcısı)
İdare Konseyi Üyesi Ufuk Hacıahmetoğlu (Eski Bakan Berat Albayrak’ın Özel Kalem Müdürü ve hala Özel Kalem Müdür Yardımcısı, TPAO Genel Müdür Danışmanı)
Türkiye’nin endüstrileşmesinin öncülerinden olan kuruluşun bununla birlikte dar ve orta gelirli yurttaşların kıyafet ve ayakkabı ihtiyaçlarını karşıladığı mağazalarının yanı sıra pamuklu dalında 20, yünlü ve halı bölümünde 10, deri ve kundura kesiminde 4, kimya bölümünde 6, toprak ve seramik kesiminde 6, ticaret kesiminde 4, araştırma ve geliştirme, demir-çelik ile çimento bölümünde birer, kağıt bölümünde 3 işletme olmak üzere toplam 56 işletmesi ve bankacılık dalında 49 banka şubesi bulunuyordu.
Birgün’den Nurcan Gökdemir’in haberine göre, Sümerbank’ın özelleştirilmesi kapsamında, 2003-2019 yılları içinde 23 işletme, 16 mağaza, 335 bayi satılarak, devredilerek yahut kapatılarak kuruluş bünyesinden ayrıldı. 11 bölge müdürlüğü, 7 depo müdürlüğü ile 7 bölge şefliği kapatıldı. 20 iştirak satıldı, devredildi yahut tasfiye edildi.
2020 yılı sonu prestijiyle 147 çalışanı kalan holdingin, 1 bağlı paydaşlığı ve 2’si aktif 10 İştiraki ile 3 demir madeni alanının özelleştirilme süreçleri sürüyor.
Borcu 8.5 milyon TL’ye ulaştı
Giderek küçültülen, hudutlu faaliyette bulunabilen kuruluş her yıl ziyan etti. 2017 yılında 13,7 milyon lira, 2018’de 10,4 milyon lira, 2019’da 30,4 milyon lira ziyan eden kuruluşun 2020 yılı ziyanı 24,6 milyon lira oldu.
Holdingin 2020 sonu prestijiyle borçları da 8,5 milyon TL’ye ulaştı. Bunun 1,1 milyon TL’si devlete, 7,4 milyon TL’si de piyasaya ve işçiye olan borçlardan oluşuyor.
Sümer Holding A.Ş’nin 2019 yılında 78 bin TL olan fiili satışları da yüzde 49 gerileyerek 2020 yılında 39 bin TL olarak gerçekleşti. 2020 yılındaki brüt satışların tamamı evvelki senelerda satılan tütün fiyat farkından oluştu. Holdingin kuşkulu alacaklar toplamı da bir yılda 19.4 milyon TL’den 28.1 milyon TL’ye fırladı.
Varlıkları azaldı
Sümer Holding’in değerli arsa, arazi ve taşınmazları da bu süreçte bir bir elden çıkarıldı. Cumhurbaşkanlığı kararlarıyla hibe edilenler, öteki kamu kuruluşlarına bırakılanların yanı sıra aşikâr istekliler içinde ya da pazarlıkla yapılan ihalelerle de taşınmaz varlığı azaldı.
2019 yılında 14,9 milyon TL’lik arazi ve arsa varlığı bir yılda 9,4 milyonluk gerileme ile 5,5 milyon TL’ye, 9,5 milyon TL’lik bina varlığı 3,1 milyon TL’ye geriledi. Sonuçta bir yılda varlıklardaki erime 15,8 milyon TL’lik azalma ile 10,5 milyon TL’ye düştü.
İdare heyetinde tanıdık isimler
Holdingin 5 kişilik idare heyetine ise bir yılda toplam 448 bin TL ödeme yapıldı. Kamuda öbür nazaranvleri de bulunan idare konseyi üyelerinin isimleri şöyleki:
İdare Heyeti Lideri Mehmet Karaman (Hazine ve Maliye Bakanlığı İşçi Genel Müdürü)
İdare Konseyi Üyesi İdris Şenyurt (Gelir Yönetimi Lider Yardımcısı)
İdare Konseyi Üyesi Ufuk Hacıahmetoğlu (Eski Bakan Berat Albayrak’ın Özel Kalem Müdürü ve hala Özel Kalem Müdür Yardımcısı, TPAO Genel Müdür Danışmanı)